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Sie sind der fachliche Experte, aber ich unterstütze Sie bei der Diagnose der momentanen Situation Ihres Unternehmens, helfe Ihnen das Ziel für den Organisationsentwicklungsprozess zu fixieren und mache mich mit Ihnen gemeinsam auf den Weg. Instrumente der Systemischen Organisationsberatung sowie des Lean Six Sigma Ansatzes helfen uns, die gesteckten Ziele zu erreichen. Als Prozessberaterin ist es für mich selbstverständlich, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Meine neutrale Position ist das natürliche Gegengewicht zu jeder Betriebsblindheit.
Erst, wenn die von Ihnen angestrebten Ziele erreicht sind, bin ich zufrieden!
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